执行力是一个医院将战略、规划转变成效益、成果的关键，是一种能力，一种模式，一种文化，一种修炼。为进一步提升医院中层管理人员、科室骨干的执行力和综合素质，增强其沟通意识及团队意识，打造一支“学习型”、“高效型”的优秀团队，2016年4月23日上午，聊城市第四人民医院于六楼会议室成功开展第四届“打造高效执行力”中层干部培训班。培训班为期3天，由北京成功使者管理咨询有限公司资深培训师付述信老师及他的团队精心设计与安排，中层干部及业务骨干共67人参加了此次培训。

　　本次培训以管理和执行力为主题，付述信老师采取概念讲解+案例分析+启发引导+游戏互动+角色扮演+分组讨论的形式，借用国际流行的先进管理理念和成功经验，结合医院实际，采用幽默诙谐的语言、生动感人的案例，就领导干部在医院管理中的角色、影响中层干部的效能、培养团队凝聚力、执行力，打造高效执行团队实现医院战略目标等内容进行了精彩讲解。

　　经过3天的培训，队员个个群情高涨，学到许多关于执行力方面的知识，知道执行力决定着人生的生命品质，执行力就是不折不扣地拿到结果。医院成功的5%是靠战略，95%是靠执行。每个学员都深刻的剖析了自身执行力存在的问题，明确了下一步的发展方向。许多学员都是第一次上台分享，展示自我，超越自我，都表示这次培训对自己的人生是一个转折点。

　　聚焦医院战略目标，强化骨干引领，强化导入训练，注重交流学习，聊城市第四人民医院举办的此次培训让大家深刻认识到管理和执行力的重要性，强调了荣辱与共、众志成城的团队精神，对提高医院竞争力、提高医护队伍执行力、深化医院内涵发展和提升医院整体竞争优势都起到强大推动作用。今后，医院将进一步采取多种措施强化全院干部职工的执行力建设，着力提升中层干部的管理素养，带动全院职工形成良好的学习氛围，扎实做好基础工作，推动全院业务取得新成绩。