随着医疗卫生制度改革不断深化，医疗市场的竞争环境日趋白热化，要实现"以患者为中心"的管理目标, 就必须抓好各个环节(过程)的管理。因此，切实提高执行力，是贯彻落实医院科学发展、构建和谐医院的重要内容之一，也是创建群众放心满意医院的关键。

　　为了切实提高医院中层管理人员的团队意识、沟通意识以及领导力与执行力，打造一支具有较强管理能力和较高管理水平的中层干部队伍，增强医院的核心竞争力，7月3日，聊城市第四人民医院开展为期3天的“打造团队高效执行力”培训，由北京成功使者管理咨询有限公司资深培训师付述信老师以及他的团队进行精心设计与安排。

　　付述信老师从管理、组织、文化概念入手，阐述了执行力的主体、个人执行力的构成、提高团队执行力的方法以及管理技能与沟通技巧。执行是一种意识、一种思想、一种习惯。付老师结合自己多年的管理经验，用典型案例延伸了管理精髓，催人思考，发人深省。本次培训采用大量实战案例、并辅以游戏、故事、角色扮演、分组讨论等多种教学手法，教学气氛生动活跃、收到良好的教学效果。

　　执行力是企业发展壮大的重要保障。目前，聊城市第四人民医院正处于医疗改革的重要阶段，医院发展的突破阶段，更是标准化建设的攻坚阶段。因此，树立良好的团队意识，提升管理者的执行力，并培养员工的执行力是我院文化建设的重要内容，从而更好地服务于社会大众。