为了全面审视当前临床工作状况，识别医疗服务过程中的亮点和不足，探索进一步提升医疗质量和服务效率的新途径，12月13日下午，聊城市第四人民医院在六楼会议室召开临床科室主任务虚会，党委书记范爱军、院长赵书森出席并讲话，全体领导班子成员、临床及门诊医技科室负责人、职能科室负责人参加，临床、医技科室副主任列席，副院长李华君主持。

　　此次务虚会的主题是，围绕“加强学科建设、提高医疗质量、提升服务水平、规范服务行为、科室运营管理”谈体会、谈思路、谈举措，围绕“对医院建设发展形势怎么看、面对矛盾问题怎么办、下一步工作怎么干”谈感想、谈看法、谈建议，共谋医院发展方向，共商医院发展大计。各科室主任分别立足岗位，围绕学科建设、人才培养、梯队建设、医疗质量、医疗服务、运营管理，就“规范治疗行为、拓展服务项目、合理利用医保政策、改善患者就医体验、加强信息化建设、加大宣传力度”等方面，展开多维度、深层次的交流讨论，对医院发展中面临的突出问题不回避、不掩饰，谈形势、摆问题、讲思路，总接工作经验，畅谈发展思路、谋划发展举措、探索解决路径。党委书记范爱军、院长赵书森在总结讲话中，充分肯定了各科室医疗质量、服务水平、学科建设、科室管理等各项工作取得的积极成效，指出会场研讨气氛热烈，很好地实现了思想的碰撞、观点的交锋、方法的汇聚，各负责人提出的观点反映了对当前形势的深刻认识，分析了医院运行中亟待解决的问题，为务实高效地推进医院各项工作贡献了智慧和力量。并对下一步的工作提出了“十抓”、“十讲”；抓“安全生产、梯队建设、运营管理、国考指标、问题整改、重精管理、科室协作、内部挖潜、质量控制、服务能力”；讲“政治、安全、服务、学习、团结、情怀、精准、落实、创新、质量”；要紧盯短板弱项，理清思路对策，细化工作举措，聚焦难点、堵点，精准发力，全力破解制约发展瓶颈，加快推动滞后重点工作提速进位，稳步推进各项工作有序开展，构建医院高质量发展全新局面。会议要求相关责任部门对提出的问题要建立台账、责任到人、限时解决、逐项销号，切实提升群众的获得感和满意度；对好的意见建议要归纳总结，认真梳理研究，谋划2025年工作要充分吸纳。要总结好、运用好本次务虚会的成果，以务虚促务实，让所有思路、想法都落实到实际工作中去。本次务虚会进一步凝聚了共识、明确了方向、鼓舞了斗志，为医院高质量建设和新一轮改革发展蓄力。