急诊科设在善德楼一楼，业务用房面积218平方米，设有监护抢救室、观察室、治疗室、处置室、诊断室、医生办公室、护士办公室，共有7张观察床位、2张检查床位。急诊分诊台设在善德楼入口处。配备德尔格Savia呼吸机、日本光电ECG—1250P心电图机、飞利浦M4735A除颤监护仪、飞利浦MP5型监护仪、DXW—A电动洗胃机、DXW—2A型全自动洗胃机各一台。急诊挂号量约20人次/天。

　　一、沿革

　　2006年1月，王玉凤时任主任，毛焕龙时任护士长。

　　2007年12月，刘红军任主任。同年，王玉凤退休。

　　2009年2月，蒋海凤任护士长，毛焕龙调出。

　　2009年，门诊输液中心成立，急诊科承担门诊输液中心工作。

　　2013年7月，杜志国任副主任，刘敏任副护士长。

　　2015年11月，吴光月任主任，刘敏任副护士长主持工作。

　　2010年9月，李怀明退休。

　　2010年至2019年，孙景沛、赵燕敏、崔冰冰、赵楠楠、程刚、李三杰、王杰先后调入。

　　二、工作职责

　　1.将“以病人为中心，患者需求至上”的理念融入到每项工作中。

　　2.工作人员必须坚守岗位，实行24小时值班制。

　　3.负责各项规章制度的落实，确保医疗安全。

　　4.急诊患者就诊时，护士应及时通知值班医师，同时建立急诊病历，将危重患者安置到抢救室，并进行必要的抢救处理措施。

　　5.实行急诊医师首诊负责制，值班医师不得以任何借口拒绝或推诿患者。经诊疗疑有其他合并症，由首诊医师做好病情记录和有关检查后，再请求会诊。

　　6.急危重症患者应在急诊科就地组织抢救，待病情缓解后再护送病人到病房治疗，并执行绿色通道管理制度。

　　7.各种抢救药品、物品、急救设备应定位放置、专人管理、定期检查，始终处于完好备用状态。

　　8.急诊患者收入观察室，医护人员要密切观察病情变化并做好记录，及时有效地采取治疗护理措施。观察时间一般不超过72小时，平均不超过48小时。

　　9.凡遇集体中毒以及重大抢救事件、涉及法律纠纷的患者，在积极救治的同时，值班人员及时报告医务处或医院总值班领导请求指导处理意见。

　　10.接诊无姓名、无家属、无医疗费的“三无”患者后，应及时处理，同时报告医务处或医院总值班领导。值班人员应协同保安详细了解患者情况，登记陪送人员的姓名、联系电话等有关信息。

　　三、工作开展情况

　　主要负责院前、院内急诊急救工作。深化主动服务内涵，为重症精神疾病患者提供便利化服务，对精神药物中毒、严重暴力攻击和自杀自伤等重点病种的急诊服务，建立“绿色通道”，遵循优先抢救、优先检查和优先住院原则，相关手续按相关规定补办。

　　设置观察室，用于收治暂不符合住院条件、根据病情须留院观察的患者。留观患者来急诊室后，值班医师立即接诊，完善相关辅助检查，制定诊疗计划，书写留观病历及病情记录，并做好医患沟通及知情同意工作。值班护士根据患者病情及护理级别主动巡视，发现病情变化立即报告医师并及时做好护理记录。每月对患者留观情况进行分析评价，对存在的问题制定改进办法，并落实持续改进措施。

　　参与协助强制病房重症精神病患者外伤的应急处置；负责住院患者外科疾病的会诊治疗及外伤的处置；积极完成120指挥中心安排的临时出诊抢救和接转急诊病人工作。

　　重视科室人员专业技术培训，定期对科内仪器的操作，心肺复苏、颈椎损伤搬运等技能操作进行全科人员培训及考核。

　　2020年新冠肺炎疫情爆发，急诊科承担预检分诊工作，对所有来急诊科的患者和家属测体温，详细询问新冠肺炎流调史。按照疫情防控要求，严格执行患者就诊、入院流程，对发热患者进行详细登记，及时转诊。对发热患者临时处置室做好消杀和处置工作。对可能出现的意外状况制定预案，并积极组织演练。