为进一步提高管理干部的整体水平，提升职工的整体素质，确保第二阶段(落实整改阶段)工作的顺利进行，近日，聊城市四院及时召开创“三甲”第一次自评结果总结大会，职能科室全体中层干部参加。

　　自下发《创建三级甲等医院工作实施方案》以来，医院党委、院领导班子高度重视，组织职能科室全体负责人多次开会，再动员，再部署，共同商讨医院创建三级甲等医院工作的具体方案和工作目标，制定了“三甲创建”督导方案，指出重点自查项目。经过全院上下近3个月时间的共同努力、团结一致、群策群力，创“三甲”工作第一阶段(夯实基础阶段)工作任务已基本完成，但还存在一些问题。为及时解决现存在的问题和不足，真正把创“三甲”工作落实到实处，使医院快速驶入科学化、规范化的发展轨道，院领导班子及时召集全体职能科室负责人召开本次会议。目的就是警醒全院员工，创三甲工作是背水一战，必须静下心来吃透标准，全力以赴，把思想统一到三甲等级评审工作上来，明确各自工作职责和责任，做到人人肩上有指标，个个肩上有任务，做到一级抓一级、一级对一级负责，严格落实工作责任制和目标责任制，严格按照标准，完成任务。真正把创“三甲”工作落实到位，做到天天有改进，月月有提高。

　　会上，院长武建胤指出，创建三级甲等医院是省卫计委、市卫计委交给我们的一项重要任务，面对创“三甲”艰巨任务，应认识一致、态度明确、知难而进。并提出意见：1、明确一个目标：创三甲、促发展、共成长、圆梦想;2、拿出“二意”和“三心”的精神：必胜的意念，顽强的意志;有心，明确自己的职责，善于发现与解决问题;用心，把每一项工作落实到位;尽心，全力以赴创“三甲”。3、做到四个明白：明白自己工作任务，熟练掌握条款标准;明白因果定律，多付出、存好心、说好话、做好事，给人希望、给人信心、给人鼓励、给人方便;明白机缘，把握时机;明白吸引定律，心存善念。

　　针对第一阶段自评结果总结所遇到的问题，院长武建胤作出重要讲话，强调创三甲的最终目的，即医院管理的规范化，自觉学习践行“三严三实”，以实际行动做到公平、公开、公正。并明确提出6点要求：1、正视存在问题，找准差距，明确方向;2、统一思想，端正态度，应统一认识，创三甲不是目的，二是重在创建过程，使医院更加规范化，管理和服务水平更上一台阶;3、掌握标准，分解任务。严格按照三甲标准，并熟练掌握，做到人人肩上有指标，严格按照标准，完成任务;4、科学创建，形成良好习惯，做有智慧的人;5、在创三甲的过程中，团结协作，形成合力;6、加强督导，严格奖惩。

　　聊城市第四人民医院每位员工都牢记“厚德至善，博学求精”的院训，都具备优良的品格，最高的修养，都怀揣一颗公平之心，相信在全院员工的共同努力下，定能完成艰巨的的任务，顺利通过12月份最终迎评工作，实现四院“梦”：医院科学发展、群众放心满意、员工幸福安康。