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聊城市第四人民医院中层干部培训班----“执行力”培训第四讲
文章来源：聊城市第四人民医院
日期：2013-09-24
作者：
医院的管理架构
高层——核心领导层——决策层
中层——骨干领导层——执行力
基层——基本领导层——操作层
中层干部的地位
高层领导是房顶（高处不甚寒）
中层领导是支柱（明显落伍）
基层领导是基地（默默无闻）
让对方感动是最终道理，前提是员工有感动并有条件感动。
- 对症检查，查必要项目，提供规范检查结果，拒绝虚假结果
- 对症施术，做必要治疗，采用规范治疗手段，拒绝过度治疗
- 对症开方，用必要药品，实施规范用药标准，拒绝盲目用药
- 明确定价，做惠民医疗，推行国家规范价格，拒绝高价医疗
- 崇尚医德，以卓越服务，执行规范服务流程，拒绝天理漠视
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